Diseñar tu organización y la forma en que fluye el trabajo de una parte de la empresa a la siguiente es un trabajo que seguirá siendo una de tus principales responsabilidades como líder. La estructura subyacente de una empresa es, a final de cuentas, lo que determina todo lo demás.
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El dinero es un tema que nos afecta a todos y, sin embargo, rara vez se nos enseña lo básico. Aprender a gestionarlo de la mejor manera es clave para todos nosotros.
Encontrar a la persona adecuada para tu equipo es crucial, y la inversión de tiempo que se necesita vale la pena.
Como empresarios y profesionales, avanzamos por territorio inexplorado. Nadie ha vivido nuestras vidas en la época actual antes; debemos descubrir nuestros propia forma de hacer las cosas. Sólo nosotros podemos hacerlo y nadie más puede hacerlo por nosotros.
No importa lo que te propongas hacer en la vida, necesitarás fortalecerte. Cuanto más fuerte seas como persona, más podrás lograr. Invierte en ti mismo, no solo en conocimientos y cursos, sino también tómate un tiempo personal para ti.
La montaña rusa continúa y continuará pase lo que pase. La vida cambia y eso está bien. Esas son las reglas y no podemos cambiarlas.
Me encantan nuestras reuniones sobre libros. Hablamos sobre el contenido, pero lo más importante es que busco aplicar el conocimiento a nuestras propias vidas o incluso a nuestra empresa.
Es posible que tengas que pasar por una gran cantidad de experimentación y errores, pero si perseveras y trabajas a través de todo, es posible que encuentres el producto o la idea que has estado buscando, tal como lo hicimos nosotros.
Esta es exactamente la razón por la que es importante preguntarse constantemente si lo que estás haciendo es importante y te hace feliz. A veces seguimos haciendo cosas por costumbre, pero ya no están alineadas con lo que somos o queremos ser actualmente.
Cuando vemos la realidad de las cosas, podemos tomar mejores decisiones. Cuanto más podamos ver desde todos los ángulos, incluso lo que no nos gusta, más detalles podremos considerar, y esto nos ayudará a tomar decisiones que abarquen más y, por lo tanto, produzcan mejores resultados.
Cuando comencé, tenía algo que quería compartir y no me podía quitar las ganas de escribir. Y así, aunque de mala gana al principio, comencé a escribir sobre lo que mejor conocía: mi trabajo.
Diseñar tu organización y la forma en que fluye el trabajo de una parte de la empresa a la siguiente es un trabajo que seguirá siendo una de tus principales responsabilidades como líder. La estructura subyacente de una empresa es, a final de cuentas, lo que determina todo lo demás.
El dinero es un tema que nos afecta a todos y, sin embargo, rara vez se nos enseña lo básico. Aprender a gestionarlo de la mejor manera es clave para todos nosotros.
Encontrar a la persona adecuada para tu equipo es crucial, y la inversión de tiempo que se necesita vale la pena.
Como empresarios y profesionales, avanzamos por territorio inexplorado. Nadie ha vivido nuestras vidas en la época actual antes; debemos descubrir nuestros propia forma de hacer las cosas. Sólo nosotros podemos hacerlo y nadie más puede hacerlo por nosotros.
No importa lo que te propongas hacer en la vida, necesitarás fortalecerte. Cuanto más fuerte seas como persona, más podrás lograr. Invierte en ti mismo, no solo en conocimientos y cursos, sino también tómate un tiempo personal para ti.
La montaña rusa continúa y continuará pase lo que pase. La vida cambia y eso está bien. Esas son las reglas y no podemos cambiarlas.
Me encantan nuestras reuniones sobre libros. Hablamos sobre el contenido, pero lo más importante es que busco aplicar el conocimiento a nuestras propias vidas o incluso a nuestra empresa.
Es posible que tengas que pasar por una gran cantidad de experimentación y errores, pero si perseveras y trabajas a través de todo, es posible que encuentres el producto o la idea que has estado buscando, tal como lo hicimos nosotros.
Esta es exactamente la razón por la que es importante preguntarse constantemente si lo que estás haciendo es importante y te hace feliz. A veces seguimos haciendo cosas por costumbre, pero ya no están alineadas con lo que somos o queremos ser actualmente.
Cuando vemos la realidad de las cosas, podemos tomar mejores decisiones. Cuanto más podamos ver desde todos los ángulos, incluso lo que no nos gusta, más detalles podremos considerar, y esto nos ayudará a tomar decisiones que abarquen más y, por lo tanto, produzcan mejores resultados.
Pamela Ayuso es una autora y cofundadora y CEO de Celaque. Es una emprendedora y desarrolladora de bienes inmuebles que tiene experiencia en liderazgo ejecutivo en dos de las desarrolladoras inmobiliarias más exitosas de Honduras: administrando operaciones en Alianza y liderando Celaque. Celaque desarrolla edificios de oficinas y residenciales y administra una amplia cartera de propiedades. El enfoque de Pamela es convertir a Celaque en un modelo para la empresa del siglo XXI.
Además de su papel como CEO en Celaque, Pamela es una escritora que comparte conocimientos prácticos sobre el crecimiento personal y empresarial para otros emprendedores y líderes empresariales en su blog y LinkedIn. Publicó su primer libro para niños en 2019, Alicia y Cone pintan un mural.
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Pamela Ayuso es una autora y cofundadora y CEO de Celaque. Es una emprendedora y desarrolladora de bienes inmuebles que tiene experiencia en liderazgo ejecutivo en dos de las desarrolladoras inmobiliarias más exitosas de Honduras: administrando operaciones en Alianza y liderando Celaque. Celaque desarrolla edificios de oficinas y residenciales y administra una amplia cartera de propiedades. El enfoque de Pamela es convertir a Celaque en un modelo para la empresa del siglo XXI.
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Pamela Ayuso es una autora y cofundadora y CEO de Celaque. Es una emprendedora y desarrolladora de bienes inmuebles que tiene experiencia en liderazgo ejecutivo en dos de las desarrolladoras inmobiliarias más exitosas de Honduras: administrando operaciones en Alianza y liderando Celaque. Celaque desarrolla edificios de oficinas y residenciales y administra una amplia cartera de propiedades. El enfoque de Pamela es convertir a Celaque en un modelo para la empresa del siglo XXI.
Además de su papel como CEO en Celaque, Pamela es la autora del libro más vendido de Amazon, Heptagrama: El sistema de diseño empresarial de 7 pilares para el siglo XXI. Ofrece conocimientos prácticos sobre el desarrollo personal y empresarial para otros emprendedores y líderes empresariales, en su blog y LinkedIn. Su esposo y sus tres maravillosas hijas inspiraron la historia de su primer libro para niños, Alicia y Cone pintan un mural.
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