Encontrar a la persona adecuada para tu equipo es crucial, y la inversión de tiempo que se necesita vale la pena.
Con el tiempo, las personas a las que les enseñes mejorarán. A medida que ellas mejoran, tú mejorarás, pues, “cuando sube la marea, todos los barcos flotan”. Aquellas personas a las que les enseñes te enseñarán a ti más de lo que tú a ellas, y tendrás satisfacción ya que habrás hecho que este mundo maravilloso sea un poco mejor.
Como dominante, tengo un marcado sentido de urgencia, pero no es probable que entre en detalles. Como inspiradora, me encanta entablar relaciones con los demás y llegar a conocerlos, y también puedo ser espontánea. Sobre todo, soy una persona orientada a los resultados y reacciono rápidamente.
Estoy agradecida por la oportunidad que he tenido en mi rol. He aprendido y crecido mucho, aunque no siempre fue fácil o agradable. No he encontrado mayor satisfacción en mi carrera que ver a otros y a mi compañía, Celaque, crecer.
Tuve que aprender rápido y de la manera más difícil, pero aprendí. Y cuanto más me exponía a nuevos proyectos en el trabajo, más crecía. Lo mismo puede aplicarse a nuestras compañías y a nuestros equipos. Incluso si tenemos personas que no han tenido práctica en la toma de decisiones, podemos enseñarles y ellos también crecerán.
La incorporación y la capacitación son necesarias para el crecimiento de una persona nueva en tu equipo. Cuando las personas ingresan a nuestras compañías, debemos asegurarnos que aprendan a hablar nuestro idioma: aprendan a usar nuestras herramientas, sigan nuestros procesos y trabajen de la forma en que trabajamos.
A veces, el cambio llega más rápido de lo esperado, pero estoy aprendiendo a aceptarlo. Esta transición no sucedió porque me tomé unas vacaciones, pero el tiempo libre fue crucial para ayudarme a ver el cambio más rápido y en su totalidad, lo que no habría sucedido de otra manera.
El cambio a veces no es fácil, pero puede ser bueno. El ingreso y salida de personal, sin duda, es algo normal en las compañías y algo que podemos gestionar.
Hacer crecer un equipo es un proceso que no termina. Siempre habrá formas de mejorar. A medida que el mundo cambia, nosotros también debemos hacerlo. Formar un equipo puede ser difícil, pero también es una gran fuente de orgullo y expansión.
Construir una organización es como esculpir una pieza de mármol: le das forma a un grupo de personas que se unirán para lograr un conjunto de objetivos y crear algo que no ha existido antes.