Esta es exactamente la razón por la que es importante preguntarse constantemente si lo que estás haciendo es importante y te hace feliz. A veces seguimos haciendo cosas por costumbre, pero ya no están alineadas con lo que somos o queremos ser actualmente.
Cuando vemos la realidad de las cosas, podemos tomar mejores decisiones. Cuanto más podamos ver desde todos los ángulos, incluso lo que no nos gusta, más detalles podremos considerar, y esto nos ayudará a tomar decisiones que abarquen más y, por lo tanto, produzcan mejores resultados.
La estructura de una compañía a menudo no se ve, pero es el esqueleto que mantiene todo unido y le da forma a la compañía.
Como emprendedores y líderes, también tendemos a ser creadores. Los creadores son aquellos que traen a la existencia algo que de otro modo no se habría producido, incluso si la idea ya existía.
Criar hijos es el trabajo más difícil. Mi consejo es: sobre todo, sé flexible y no seas demasiado severo contigo mismo. Equilibrar la crianza y el trabajo es difícil, y todos debemos encontrar soluciones. Lo más importante es la intención y el esfuerzo. El resto se acomodará por su cuenta. ¡Cuéntame si tienes otras buenas ideas!
La diversión es una actitud que puede perderse fácilmente en medio de todas nuestras responsabilidades. Pero mientras más crees esos hábitos y esa cultura, más arraigada estará, y entonces se convertirá en un círculo virtuoso para todos. Así que, sigue divirtiéndote y disfruta tu trabajo. ¡Esto hará que tu trayecto sea mucho más satisfactorio!
La progresión del toro también puede servir como una analogía para el diseño de procesos y la organización de empresas. Mediante un rediseño continuo, tu organización tiene el potencial de progresar hacia una configuración más simple y óptima.
Crear buenos equipos requiere tiempo y esfuerzo, pero es un esfuerzo que hará que tu compañía sea más fuerte, resiliente e innovadora. Al final, la inversión dará sus frutos.
Nos gusta crear patrones para darle sentido a nuestro mundo y obtener un sentido de control. Seguir hábitos es nuestra forma subconsciente de crear seguridad en nuestro mundo.
Al crear una compañía, una de las responsabilidades más cruciales para cualquier gerente es la creación de equipos. Tu equipo es, después de todo, la columna vertebral de todo lo que hará tu empresa.