El crecimiento personal no es uniforme. Los hábitos tardan en formarse y no todo sucede al mismo tiempo. La paciencia es tu mejor aliada. No dejes de avanzar: cuanto más experimentes, más eficaz serás.

No tenemos tiempo ilimitado para nuestros proyectos, por lo que tomarse el tiempo para reagruparnos y aprender antes de emprender una nueva fase o proyecto es invaluable. Inevitablemente, habrás aprendido mucho a lo largo del camino, así que tómate el tiempo para reevaluar. Tu próximo proyecto será mucho más exitoso gracias a esas lecciones.

Un nuevo año y borrón y cuenta nueva otra vez. El año nuevo es un gran momento para reevaluar qué tanto hemos avanzado, dónde estamos ahora y qué queremos hacer en el futuro.

He aprendido mucho, principalmente sobre mí misma, y a través de ese crecimiento he aprendido de otras personas, de mis amigos y familiares, y de mi comunidad. Por eso, quiero cerrar este año con un resumen de las principales lecciones que este año me he dejado con el deseo de que pueden ser de utilidad para ustedes.

Veo que se trata de un caso de prioridades equivocadas. A veces, el trabajo más importante no está en nuestra lista de pendientes. Lo más importante puede ser apartar tiempo para hacer ese viaje, ver a mi familia y recuperar mis raíces.

Si estamos creciendo como líderes empresariales, es una garantía que cometeremos errores. Si supiéramos todo sobre lo que estamos haciendo y pudiéramos hacerlo perfectamente, no creceríamos.

El desarrollo personal es la inversión más importante que puedes hacer para ti. Tómate el tiempo y observa cómo recuperas tu inversión a medida que mejoras en lo que haces.

A medida que nuestros negocios crecen, es normal sentir un gran apego hacia estos, especialmente si somos fundadores. Nuestras compañías y trabajos fácilmente pueden volverse parte de nuestra identidad, y el destino de nuestra compañía queda entrelazado con el nuestro.

Criamos a nuestras compañías desde el principio. Estructuramos todo de la mejor forma posible y contratamos a un equipo que se ajuste a su misión y que la quiera expandir. Todos los días intentamos hacerla mejorar. Muchas veces, y con el tiempo, nos encontramos cada vez más entrelazados con nuestras compañías.

Seguir un sueño no es fácil. Si lo fuera, hacer sueños realidad no sería tan especial. Es normal sentirse desmotivado o desmotivada. Sigue adelante. Recuerda por qué decidiste emprender ese viaje en primer lugar.

Todos postergamos en un momento u otro. Trabajar de forma efectiva es un asunto de establecer tus rutinas para garantizar una máxima productividad.

Querida Pamela,

Te escribo esta carta desde el futuro. Hay mucho que quiero decirte sobre la vida y lo que pasará. No todos los momentos serán felices, pero tendrás momentos de profunda satisfacción y alegría inimaginable, y habrá sabiduría oculta en todas partes.

Antes de compartirte lo que he aprendido, quiero decirte que eres suficiente y que eres amada. Estoy orgullosa de ti por tu valor y tu sed por la vida. Ya te has enfrentado a los demonios de la soledad y la decepción, y hay muchos más obstáculos a los que te enfrentarás, pero los encararás a todos con la misma fuerza y crecerás con cada uno de esos desafíos.

A medida que pasa el tiempo y construimos nuestras carreras, tendemos a empezar a especializarnos sin darnos cuenta. Buscamos eficiencia aprovechando el tiempo y los recursos que tenemos para producir el mejor efecto. Al especializarnos, nos convertimos en expertos en nuestros campos y profundizamos nuestro conocimiento, pero también podemos perder el conocimiento sobre otras áreas que pueden tener un impacto significativo en nuestras empresas.

No me había dado cuenta de que estaba haciendo exactamente esto hasta que la pandemia me hizo que considerara el mercadeo desde una perspectiva distinta. Aunque fue debido a una situación extraordinaria que pude ver las cosas con tanta claridad, creo que la lección es valiosa. Nuestro mercadeo estaba bien; no era algo para presumir, pero funcionaba.

Una de las mayores lecciones de esta situación es que el 2020 fue una clase magistral sobre el concepto del estoicismo de centrarse en lo que podemos controlar.

El inicio del año es una oportunidad única: una oportunidad para soltar lo que no hemos logrado en años anteriores.

¿Por qué no llevar el 2021 al siguiente nivel? El 2020 nos tomó por sorpresa, pero podemos prepararnos para el 2021 y aprovecharlo al máximo.

No podía dejar pasar el final de este año sin escribir sobre la transición importante que este nuevo año representará para mucha gente. 2020 ha sido una caja de Pandora en muchos sentidos. En Honduras tuvimos que lidiar con la pandemia y con dos huracanes con solo diez días de diferencia. No habíamos sufrido clima tan extremo en 22 años, y luego tuvimos dos tormentas en dos semanas. Creo que muchos de nosotros estaremos felices de cambiar de página en 2021, pero antes de hacerlo, tomemos un poco de tiempo para apreciar lo que aprendimos tanto de lo bueno como de lo malo en 2020.

La vida está llena de incertidumbre. Y cuando estamos empezando algo nuevo, ya sea un nuevo proyecto o negocio, o nos enfrentamos a un problema de salud nuevo o actual, cualquier sendero desconocido puede causar mucho miedo. Frecuentemente no tenemos idea de todo lo que implicará esta nueva situación, y muchas veces no sabemos por dónde empezar.

A veces paramos incluso antes de empezar; el miedo puede evitar que tomemos cualquier clase de acción. Tal vez no lo sepamos de manera consciente porque justificamos nuestra falta de acción de diferentes maneras. Mi razón favorita para no hacer algo que quiero o debo hacer es que no tengo suficiente tiempo.

Dos de las personas de las que más he aprendido son Warren Buffett, CEO de Berkshire Hathaway, y Charlie Munger, vicepresidente de la misma compañía. Ambos han desarrollado la reputación de gurús en la industria de las inversiones. Ellos invierten en compañías nuevas con poca frecuencia y se apegan a sus inversiones a largo plazo. Buffett y Munger pasan su tiempo leyendo, estudiando y meditando, y han logrado construir un imperio de negocios con esta estrategia de análisis profundo y acción escasa.

En los últimos dos años, mientras he trabajado en desarrollar mi compañía, frecuentemente me encuentro en modo de acción, completando una tarea tras otra. Esto resulta en que me sea difícil encontrar el tiempo para pensar en ideas y decisiones. Con el tiempo me he dado cuenta de que debo actuar menos para ser más eficaz, ya que la idea es tomar tiempo para aprender a pensar lo más claramente posible.

Estoy participando en un seminario, la Iniciativa de Liderazgo Centroamericano (CALI, por sus siglas en inglés), en donde nos comprometemos a empezar un nuevo proyecto de impacto social; algo que siempre he querido hacer. También decidí tomar este proyecto como una oportunidad de aprender nuevos modelos y marcos sobre cómo empezar un proyecto. Como empresaria, parte de mi trabajo diario es empezar proyectos nuevos e implementar ideas. Mediante prueba y error, he desarrollado un método que me funciona, pero esta es una oportunidad de aprender algo nuevo e introducir mejoras.

Me encuentro en el punto en el que necesito encontrar un proyecto y después investigar y refinarlo. Estoy teniendo dificultades para elegir en qué quiero dedicar mis energías, ya que deseo trabajar en un tema que tenga mucho significado para mí. También debe ser algo en lo que tenga alguna fortaleza y, por supuesto, las herramientas para implementarlo.