PAMELA AYUSO  

  Autora más vendida de Heptagrama  

TOMA CONTROL DE TU TIEMPO Y DISEÑA TU NEGOCIO DE LA MEJOR MANERA PORQUE… HACER CRECER TU NEGOCIO ES UN PROCESO QUE NUNCA TERMINA.

BREVE BIOGRAFÍA

Pamela Ayuso es una emprendedora, escritora y mamá apasionada por la lectura y la escritura. Es autora de Heptagram: The 7-Pillar Business Design System for the 21st Century, un libro más vendido de Amazon, y su versión en español, Heptagrama: el sistema de las empresas de éxito. Inspirada por su esposo y sus tres maravillosas hijas, también ha escrito dos libros infantiles: Alicia y Cone pintan un mural y Las aventuras de Amanda y Sofía en el bosque

Actualmente, Pamela se desempeña como cofundadora y CEO de Celaque, la principal desarrolladora de edificios residenciales y de oficinas en Honduras. Su misión es posicionar a Celaque como una empresa modelo del siglo XXI, reconocida por su enfoque en la innovación, el desarrollo del talento humano y la excelencia en el diseño de espacios originales, funcionales y visualmente impactantes. 

A Pamela le encanta compartir su trayectoria como líder de negocios mediante la escritura y quiere ayudar a otros emprendedores a hacer crecer sus negocios. Con este objetivo, ha creado lo siguiente para ti: 

  • Su libro más vendido de Amazon, Heptagrama: el sistema de las empresas de éxito  (comprar aquí)

  • Su nuevo libro: Espiral Ascendente: el sistema para transformar el uso de tu tiempo, una guía para tomar control de tu tiempo y construir una rutina sostenible y con propósito. (comprar aquí)

Kit de medios de Pamela

HISTORIA DE PAMELA

Pamela Ayuso es cofundadora y CEO de Celaque, la principal desarrolladora de edificios residenciales y de oficinas en Honduras. Desde 2015, lidera Celaque con la visión de posicionarla como una empresa modelo del siglo XXI, reconocida por la innovación, la transparencia y el desarrollo del talento humano. Bajo su liderazgo, la empresa se ha consolidado como un referente en la industria inmobiliaria, creando una cultura organizacional única que promueve la experimentación, el aprendizaje continuo y el diseño de espacios originales, funcionales y visualmente impactantes, integrando tecnología avanzada y procesos fluidos. Siguiendo su compromiso con la sostenibilidad, Celaque certificó el primer proyecto EDGE en Honduras, marcando un hito en la construcción responsable. 

Antes de fundar Celaque, Pamela adquirió experiencia en gestión comercial y liderazgo en la industria inmobiliaria, gestionó operaciones en Alianza, donde supervisó proyectos por más de $50 millones. Su formación académica incluye un título summa cum laude en Finanzas y Contabilidad por la Universidad de Ithaca y una Maestría en Relaciones Internacionales con especialización en finanzas internacionales por la Universidad de Columbia. 

Además, lidera iniciativas sociales como presidenta y fundadora de Liquidámbar, una fundación enfocada en proyectos de alto impacto en educación y medio ambiente. Bajo su dirección, Liquidámbar ha impulsado programas para la reforestación, la prevención de incendios y la mejora de infraestructura en escuelas públicas, beneficiando directamente a comunidades locales. 

Como autora, Pamela publicó el libro más vendido de Amazon, Heptagrama: el sistema de empresas de éxito, y su versión en inglés,  Heptagram:  The 7-Pillar Business Design System for the 21st Century. La metodología de Heptagrama guía a emprendedores y líderes empresariales a implementar siete pilares para desarrollar una estructura operativa eficiente y adaptable. Su más reciente libro, Espiral Ascendente: el sistema para transformar el uso de tu tiempo, presenta un método basado en evidencia y experiencia personal para ayudar a las personas a rediseñar su rutina y vivir con claridad y enfoque. También comparte sus conocimientos y experiencias LinkedIn e Instagram. 

Pamela forma parte de la junta directiva de varias organizaciones, incluyendo la Asociación Creciendo Juntos, FEREMA y YPO Honduras, donde contribuye al desarrollo de proyectos educativos, sociales y empresariales. Pamela es miembro de la decimoquinta clase de la Iniciativa de Liderazgo Centroamericano y miembro de la Red de Liderazgo Global de Aspen. 

Inspirada por su esposo y sus tres hijas, Pamela también ha escrito libros infantiles: Alicia y Cone pintan un mural y Las aventuras de Amanda y Sofía en el bosque

TESTIMONIOS

LO QUE LA GENTE HA DICHO

  • "¡Me encantó, Pamela! Aparté un tiempo durante las festividades para hacer un poco de planeación de negocios y reorientarme. También me di cuenta de que, cuando planeas con metas grandes e intenciones bien definidas, las piezas del rompecabezas que hacen falta aparecen de repente. Pamela Ayuso, definitivamente. Ahora que lo he hecho una vez y he visto su valor, lo seguiré haciendo en el futuro."

    CHLOE LONGSTREET

    Fundadora y directora de marketing de The Social Expansion Project

  • "Siempre leo tus artículos, Pamela Ayuso. Permíteme felicitarte. Están muy bien escritos. Me parecen muy útiles. Te animo a seguir escribiendo."

    JORGE MANUEL ZELAYA FAJARDO

    Presidente y CEO de Global Business Management Group

  • "Hola Pamela; excelente trabajo. ¡Felicidades! Ciertamente es un desafío. Es verdad que los conceptos generales junto con la dirección estratégica de tu compañía te pueden ayudar a definir la mejor estructura organizativa para garantizar que la estrategia corporativa se aplique de forma correcta y sea sostenible. Los marcos estratégicos hasta te pueden ayudar a probar la estructura de tu organización para garantizar que es la correcta para una ejecución continua. Gracias por compartir"

    EDUARDO MUÑOZ

    GM/Strategic Change Consulting Practice Lead The Advantage Group, Inc.

  • "Excelentes consejos en un formato fácil de leer. Un punto que me pareció clave fue el consejo de revisar y refinar constantemente las métricas elegidas, y no simplemente establecerlas una vez y olvidarnos de ellas. Este artículo es probablemente el mejor que he leído sobre el tema."

    SAM GRAHAM

    Observador de ERP, Blogger y Escritor

  • "Excelente artículo, Pamela. Una estructura de gerencia con formato horizontal facilita una comunicación más rápida y eficaz en una organización. Un buen ejemplo es la forma en que Larry Page tenía el deseo de hablar con cualquier ingeniero que pudiera ayudarle a resolver un problema sin tener que pasar primero por el gerente del empleado."

    JAMEZ ZENG

    Líder de transformación empresarial, Entrenador, Emprendedor

  • "Gracias por aclarar más el tema de cómo entender los bloqueos profesionales, muy apropiado para este tiempo."

    RAM ALTURAS

    Marketing de LinkedIn, Generación de prospectos en LinkedIn, Estrategias en LinkedIn, The Influencer Project

  • "De verdad me pusiste a pensar sobre una meta imposible. Excelentes preguntas para dar los primeros pasos."

    MARGO MASRI

    CFO Subcontratada y Estratega de negocios

  • "Sin duda un blog que ayudará a muchos sobre tus experiencias. ¡¡Muchos éxitos Pamela Ayuso."

    ADA BEATRIZ ESPINAL FIALLOS

    Gerente de Mercadeo Corporativo en Grupo Flores HN

  • "Excelente! Muy buenos consejos que ciertamente pondré en práctica."

    EMILIO MALDONADO SUAZO

    Gerente General LED Studios S. de R.L.

  • "Un artículo muy valioso de Pamela Ayuso. Sus consejos son muy útiles. Creo que todos estamos pasando por situaciones parecidas, ya sea en los negocios y/o en nuevos proyectos desafiantes, y a nivel personal eso se multiplica todavía más y termina afectándonos de manera exponencial. Terminamos abrumados frente a las personas que son la razón de todo lo que hacemos. Muy buen artículo. ¡Gracias!!

    RAUL E. MARTINEZ

    Desarrollos Inmobiliarios en Honduras

  • "¡Excelente publicación! ¡Claro, conciso, fácil de comprender y aplicar y sobre todo completo para que el proceso resulte exitoso! "

    KARLA ANDINO

    Consultora en TOP Consulting

  • "Muy interesante, Pamela, vas a la vanguardia de la tecnología. "

    Mauricio Pavón Lanza

    Constructor de resultados en proyectos visualizados por líderes de Recursos Humanos

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