Como empresarios y profesionales, avanzamos por territorio inexplorado. Nadie ha vivido nuestras vidas en la época actual antes; debemos descubrir nuestros propia forma de hacer las cosas. Sólo nosotros podemos hacerlo y nadie más puede hacerlo por nosotros.
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Crea estructuras que mejoren tu vida – cómo y por qué
La única forma en que obtendrás la capacidad de hacer más es crear sistemas que funcionen con una mínima intervención de tu parte; esto es aplicable a tu trabajo, tu vida personal y prácticamente en cualquier otro lugar. Si tu sistema no funciona, tu crecimiento finalmente tendrá límites.
Es hora de tomar el control de tu lista de pendientes
Tu lista de pendientes haga el trabajo por ti, y no a la inversa. Esto liberará tu mente de distracciones y preocupaciones, dejándote presente y enfocado en el día que tienes por delante.
Cómo programar tus procesos de negocios como un programador profesional
Al elaborar procesos, el objetivo principal es crear una estructura que sea sencilla, elegante y tan automática como sea posible. Para este propósito, puede resultar útil el pensar en los procesos como un código y en ti como un programador.
El toro de Picasso: inspiración para un diseño optimizado dentro de tu compañía
La progresión del toro también puede servir como una analogía para el diseño de procesos y la organización de empresas. Mediante un rediseño continuo, tu organización tiene el potencial de progresar hacia una configuración más simple y óptima.
Obtén siempre el mejor resultado con revisiones de tres niveles
Al progresar en el diseño de tus procesos, te puede parecer excesivamente tardado el revisar todo tres veces. Sin embargo, cada revisión siguiente tomará menos tiempo.
Cómo hacer que el seguimiento sea una fortaleza en tu empresa y no el talón de Aquiles
En mi experiencia, una de las dificultades más grandes en el trabajo es la falta de seguimiento hasta completar un pendiente. Surgen problemas siempre que no se le da seguimiento a un acuerdo o idea para hacer algo y que queda incompleta.
Cómo ahorrar tiempo y alcanzar una mayor productividad
La administración del tiempo y la productividad son habilidades en las que todos debemos volvernos expertos. La vida se ha vuelto más compleja con más y más herramientas y exigencias. A esto le sumamos el hecho de que todos tenemos una cantidad limitada de tiempo, lo que convierte el tema de nuestro tiempo en una receta para el desastre. La idea es mejorar y poder maximizar lo que podemos hacer con el tiempo que tenemos disponible para trabajar.
Aprendiendo a aceptar lo desconocido: la vida es una exploración
Estamos aquí para aprender. A veces no queremos desviarnos porque esto nos saca de nuestra zona de confort, y de todos modos tenemos tanto que hacer que ¿quién tiene tiempo? Pero hazlo de todos modos. No te arrepentirás.
Identificando nuevas oportunidades para la mejora y el crecimiento personal
Sea lo que sea en lo que pongas tu atención, crecerá y mejorará, al igual que tu propia conciencia. Este es el trabajo más importante porque, como dijo Jung: “Hasta que hagas consciente el inconsciente, este dirigirá tu vida y lo llamarás destino”.
Comprendiendo personalidades: lo qué no debes olvidar al diseñar tus equipos
Como dominante, tengo un marcado sentido de urgencia, pero no es probable que entre en detalles. Como inspiradora, me encanta entablar relaciones con los demás y llegar a conocerlos, y también puedo ser espontánea. Sobre todo, soy una persona orientada a los resultados y reacciono rápidamente.
La adaptación de rutinas cuando tienes una transición fuerte
Intenta establecer el 80% de tu horario y solo modifica el equilibrio. Podrás relajarte sabiendo que tendrás la mayor parte de lo que te importa en orden. Y luego, sigue adelante, sé persistente. ¡Verás que encontrarás tu rutina nueva y mejorada!
Crea estructuras que mejoren tu vida – cómo y por qué
La única forma en que obtendrás la capacidad de hacer más es crear sistemas que funcionen con una mínima intervención de tu parte; esto es aplicable a tu trabajo, tu vida personal y prácticamente en cualquier otro lugar. Si tu sistema no funciona, tu crecimiento finalmente tendrá límites.
Es hora de tomar el control de tu lista de pendientes
Tu lista de pendientes haga el trabajo por ti, y no a la inversa. Esto liberará tu mente de distracciones y preocupaciones, dejándote presente y enfocado en el día que tienes por delante.
Cómo programar tus procesos de negocios como un programador profesional
Al elaborar procesos, el objetivo principal es crear una estructura que sea sencilla, elegante y tan automática como sea posible. Para este propósito, puede resultar útil el pensar en los procesos como un código y en ti como un programador.
El toro de Picasso: inspiración para un diseño optimizado dentro de tu compañía
La progresión del toro también puede servir como una analogía para el diseño de procesos y la organización de empresas. Mediante un rediseño continuo, tu organización tiene el potencial de progresar hacia una configuración más simple y óptima.
Obtén siempre el mejor resultado con revisiones de tres niveles
Al progresar en el diseño de tus procesos, te puede parecer excesivamente tardado el revisar todo tres veces. Sin embargo, cada revisión siguiente tomará menos tiempo.
Cómo hacer que el seguimiento sea una fortaleza en tu empresa y no el talón de Aquiles
En mi experiencia, una de las dificultades más grandes en el trabajo es la falta de seguimiento hasta completar un pendiente. Surgen problemas siempre que no se le da seguimiento a un acuerdo o idea para hacer algo y que queda incompleta.
Cómo ahorrar tiempo y alcanzar una mayor productividad
La administración del tiempo y la productividad son habilidades en las que todos debemos volvernos expertos. La vida se ha vuelto más compleja con más y más herramientas y exigencias. A esto le sumamos el hecho de que todos tenemos una cantidad limitada de tiempo, lo que convierte el tema de nuestro tiempo en una receta para el desastre. La idea es mejorar y poder maximizar lo que podemos hacer con el tiempo que tenemos disponible para trabajar.
Aprendiendo a aceptar lo desconocido: la vida es una exploración
Estamos aquí para aprender. A veces no queremos desviarnos porque esto nos saca de nuestra zona de confort, y de todos modos tenemos tanto que hacer que ¿quién tiene tiempo? Pero hazlo de todos modos. No te arrepentirás.
Identificando nuevas oportunidades para la mejora y el crecimiento personal
Sea lo que sea en lo que pongas tu atención, crecerá y mejorará, al igual que tu propia conciencia. Este es el trabajo más importante porque, como dijo Jung: “Hasta que hagas consciente el inconsciente, este dirigirá tu vida y lo llamarás destino”.
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Pamela Ayuso es una autora y cofundadora y CEO de Celaque. Es una emprendedora y desarrolladora de bienes inmuebles que tiene experiencia en liderazgo ejecutivo en dos de las desarrolladoras inmobiliarias más exitosas de Honduras: administrando operaciones en Alianza y liderando Celaque. Celaque desarrolla edificios de oficinas y residenciales y administra una amplia cartera de propiedades. El enfoque de Pamela es convertir a Celaque en un modelo para la empresa del siglo XXI.
Además de su papel como CEO en Celaque, Pamela es una escritora que comparte conocimientos prácticos sobre el crecimiento personal y empresarial para otros emprendedores y líderes empresariales en su blog y LinkedIn. Publicó su primer libro para niños en 2019, Alicia y Cone pintan un mural.
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SOBRE LA AUTORA
Pamela Ayuso es una autora y cofundadora y CEO de Celaque. Es una emprendedora y desarrolladora de bienes inmuebles que tiene experiencia en liderazgo ejecutivo en dos de las desarrolladoras inmobiliarias más exitosas de Honduras: administrando operaciones en Alianza y liderando Celaque. Celaque desarrolla edificios de oficinas y residenciales y administra una amplia cartera de propiedades. El enfoque de Pamela es convertir a Celaque en un modelo para la empresa del siglo XXI.
Además de su papel como CEO en Celaque, Pamela es una escritora que comparte conocimientos prácticos sobre el crecimiento personal y empresarial para otros emprendedores y líderes empresariales en su blog y LinkedIn. Publicó su primer libro para niños en 2019, Alicia y Cone pintan un mural.
SOBRE LA AUTORA
Pamela Ayuso es una autora y cofundadora y CEO de Celaque. Es una emprendedora y desarrolladora de bienes inmuebles que tiene experiencia en liderazgo ejecutivo en dos de las desarrolladoras inmobiliarias más exitosas de Honduras: administrando operaciones en Alianza y liderando Celaque. Celaque desarrolla edificios de oficinas y residenciales y administra una amplia cartera de propiedades. El enfoque de Pamela es convertir a Celaque en un modelo para la empresa del siglo XXI.
Además de su papel como CEO en Celaque, Pamela es la autora del libro más vendido de Amazon, Heptagrama: El sistema de diseño empresarial de 7 pilares para el siglo XXI. Ofrece conocimientos prácticos sobre el desarrollo personal y empresarial para otros emprendedores y líderes empresariales, en su blog y LinkedIn. Su esposo y sus tres maravillosas hijas inspiraron la historia de su primer libro para niños, Alicia y Cone pintan un mural.
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