Nos gusta crear patrones para darle sentido a nuestro mundo y obtener un sentido de control. Seguir hábitos es nuestra forma subconsciente de crear seguridad en nuestro mundo.

Al crear una compañía, una de las responsabilidades más cruciales para cualquier gerente es la creación de equipos. Tu equipo es, después de todo, la columna vertebral de todo lo que hará tu empresa.

Nuestro negocio y nuestro entorno cambian constantemente, por lo que debemos dejar espacio para pensar en lo que nos está afectando y lo que podemos aprender como resultado.

El entorno puede tener una gran influencia en nuestros hábitos y en cómo trabajamos. Algunos lugares pueden incluso alterar nuestro estado de ánimo.

Se dice que la calidad de nuestras decisiones determina el resultado de nuestras vidas. Esto significa que no hay mejor uso de nuestro tiempo que aprender a tomar bien esas decisiones.

Aunque alcanzar nuestras metas puede ser muy satisfactorio, la mejor recompensa es poder disfrutar nuestros proyectos. Así será más probable que trabajemos en ellos, y el tiempo que les dediquemos será más divertido.

Como empresarios y profesionales, raramente nos permitimos el tiempo para estar enfermos. Estamos tan ocupados con todas nuestras ocupaciones que casi no nos damos tiempo para descansar.

Se necesita un equilibrio para fortalecer los flujos de trabajo fundamentales y probados, dejando espacio para la innovación y la creatividad a medida que seguimos creciendo.

La perspectiva que proporciona el pensamiento sistémico es invaluable, especialmente si lideras una compañía o un equipo. Con la ayuda de esta perspectiva, puedes evolucionar para convertirte en el jardinero o jardinera de un sistema complejo y trabajar para hacerlo más resistente y creativo.

Sin embargo, en otras ocasiones, la oportunidad es demasiado buena para dejarse pasar y, después de analizarla con cuidado, sabrás que es la elección indicada para ti; entonces tendrás la confianza para invertir el tiempo y dinero necesarios.