Sobre los poderosos principios de Ray Dalio: Parte 1

Un excelente libro para empresarios es Principios: en la vida y el trabajo (biblioteca pública) de Ray Dalio, que fue publicado en septiembre de 2017. Ray Dalio es el fundador de Bridgewater Associates, el mayor fondo de inversiones del mundo, y su libro fue muy anticipado debido a la magnitud de su renombre y éxito. Su trabajo se trata de los principios que desarrolló para guiarse tanto personal como profesionalmente. Dalio decidió compartir estos principios para que otros pudieran beneficiarse de la sabiduría y experiencias que él y su compañía han acumulado con el paso de los años.

A pesar de sus enfoques inusuales, el libro de Dalio presenta una tremenda sabiduría y visión práctica. Recomiendo leer Principios: en la vida y el trabajo ya que sus principios son aplicables a todos los que tengan metas, y sus ideas ofrecen una forma extremadamente valiosa de ver al mundo. En caso de que todavía no lo hayas leído, aquí te comparto algunos puntos de los que más me impresionaron en la “Parte I: De donde vengo” y “Parte II: Principios de la vida.” Continuaré la semana siguiente con mi análisis de la “Parte III: Principios en el trabajo”.


[Foto: Vladimir Kudinov/Unsplash]

[Foto: Vladimir Kudinov/Unsplash]

Sobre la naturaleza

“No te obsesiones con tu visión de «cómo deberían ser» las cosas, o no aprenderás cómo son en realidad. Y me doy cuenta de que la naturaleza actúa para el bien del todo, no para el individuo; pero mucha gente juzga lo bueno y lo malo según cómo les afectan directamente los hechos. Para ser «bueno», un hecho ha de operar en consonancia con las leyes de la realidad y contribuir al desarrollo del todo; es lo que genera mayores recompensas. Y a la inversa, la realidad suele castigar a las personas, especies y cosas que no funcionan bien y que retrasan el progreso.”

Principios: en la vida y el trabajo, Ray Dalio

Dalio ha mirado más allá de sí mismo y ha estudiado la naturaleza para aprender cómo ha evolucionado para trabajar con la precisión que la caracteriza. Uno de los principios que ha formulado es que la naturaleza busca lo mejor para toda la unidad, y no necesariamente para cada una de sus partes. A veces, una decisión que beneficia a un individuo afectará negativamente al grupo como un todo. Por ejemplo, un ascenso equivocado puede beneficiar a la persona que lo recibe, pero si la decisión no es la correcta para todo el departamento, tendrá un efecto negativo para todos. La clave está en alinear los incentivos personales con el bienestar del grupo y trabajar hacia el crecimiento y evolución del todo. Entonces, este crecimiento fluirá de forma más natural para todos.

Sobre la estrategia

“Piensa en ti como una máquina dentro de otra, y sé consciente de la capacidad para alterar ambas y obtener mejores resultados. Comparando los resultados y los objetivos, puedes decidir cómo modificar la maquinaria. La distinción primordial se verifica en si su artificio es creador, gestor o una mezcla de ambos.”

Principios: en la vida y el trabajo, Ray Dalio

Es fácil perderse entre los árboles y olvidar la apariencia del bosque, especialmente cuando estamos inmersos en los problemas y trabajo de todos los días. Es imperativo recordar examinar frecuentemente la visión general.

Dalio recomienda vernos a nosotros mismos como máquinas que están produciendo un resultado dentro de otra máquina, que es la compañía. Es una perspectiva útil para ver más allá de las tareas diarias y observar qué es lo que estamos produciendo actualmente y hacia dónde nos dirigimos. Con esta información presente, puedes mejorar la máquina (tú) y regresar al trabajo con una perspectiva rejuvenecida. Es útil cambiar entre puntos de vista; trabajar en tu máquina contra diseñar la máquina para mejorar los resultados.

Después, es benéfico ver a la compañía como un todo, que también es una máquina. Debe estar produciendo el resultado deseado y, cuando no lo haga, es importante analizar por qué y crear una solución para arreglarlo.


[Foto: Dmitry Rtushny/Unsplash]

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Sobre las debilidades

“…dejar de ver la pugna como algo negativo. La mayoría de las grandes oportunidades se presentan en momentos de lucha; tú decides cuánto quieres aprovechar de esas pruebas para la creatividad y el carácter. Cuando afrontes tus debilidades, tendrás cuatro alternativas: 1. Negarlas (lo que hace la mayoría). 2. Aceptarlas y pulirlas hasta convertirlas en fuerza (lo cual puede funcionar o no, dependiendo de la adaptabilidad de cada uno). 3. Aceptarlas y sortearlas. 4. O bien cambiar de objetivos. La solución escogida será de vital importancia a la hora de encauzar tu vida hacia tal o cual rumbo.”

“Pedir ayuda a aquellos cuyas fuerzas se complementan con tus debilidades es una habilidad que ha de desarrollarse a toda costa, por cuanto implicará la construcción de barreras que te impidan hacer lo que no debas. A todos los triunfadores se les da bien esto.”

Principios: en la vida y el trabajo, Ray Dalio

Me encantan las ideas de Dalio sobre las debilidades; todos las tenemos, y su receta para lidiar con las deficiencias tuvo un gran impacto en mí. Él dice que la opción dos, convertir debilidades en puntos fuertes, es la mejor. Estoy de acuerdo, especialmente si la debilidad representa una habilidad esencial para alcanzar tus metas. Sin embargo, a veces puede que no valga la pena sobrepasar estas imperfecciones simplemente porque tomaría mucho tiempo y esfuerzo. Por tanto, en este punto, lo más inteligente es encontrar la manera de trabajar con ellas. Por ejemplo, puedes trabajar con personas que sean fuertes en donde tú eres débil.

Dalio enfatiza que cada decisión que tomamos nos lleva por un cierto camino y contribuye a nuestro futuro. Es mejor ver las debilidades de forma realista, seleccionar la mejor forma de lidiar con ellas, sea que se trate de la opción 2, 3 ó 4, y de forma intencional tomar la ruta más óptima en esa situación.


[Foto: Laura Kapfer/Unsplash]

[Foto: Laura Kapfer/Unsplash]

Sobre tener una mente abierta

“La única manera de triunfar consistía en: 1. Buscar a la gente más inteligente que estuviera en desacuerdo conmigo, para tratar de entender su razonamiento. 2. Saber cuándo no se debe tener opinión. 3. Desarrollar, poner a prueba y sistematizar principios atemporales y universales. 4. Ponderar el riesgo de manera que se maximicen las ventajas y se minimicen las desventajas.”

Principios: en la vida y el trabajo, Ray Dalio

Dalio busca a personas inteligentes que tengan puntos de vista contrastantes e incluye sus ideas en su proceso de pensamiento. Él cree que toda mente está configurada diferente, y que la verdadera riqueza se obtiene al escuchar y beneficiarse de todas las opiniones. A veces una persona liderará, y en otras ocasiones alguien más guiará la conversación. Lo que más importa es que surjan las mejores ideas y que sean estas las que se sigan.

Otro punto clave en todo su libro es la importancia de sistematizar la forma de tomar decisiones. Para lograrlo, Dalio empezó a registrar todos los principios que utilizaba cada vez que tomaba decisiones. Para cada decisión subsiguiente, usaba las mismas directrices que había usado antes y las probaba contra las expectativas. Dalio entonces sistematizó esos principios probados y ha seguido mejorándolos.

Sobre los logros

“El Proceso de 5 Pasos para obtener lo que quieras de la vida” de Dalio es el siguiente:

“1. Ten objetivos claros. 2. Identifica y no toleres los problemas que se interponen entre tú y tus metas. 3. Diagnostica con exactitud los problemas, para llegar a sus causas últimas. 4. Traza un plan para sortearlos. 5. Haz lo necesario para que esas estrategias se conviertan en resultados.”

Principios: en la vida y el trabajo, Ray Dalio

El autor recomienda estos cinco pasos para avanzar hacia cualquier objetivo que tengas. El primer paso tiene que ser explícito: sin metas establecidas, será difícil saber qué dirección debes tomar, y de esto dependerá el éxito del plan. Mientras aparecen los problemas, tienen que aceptarse, diagnosticarse y resolverse. Finalmente, se debe realizar el trabajo necesario para alcanzar esas metas.

Cada paso debe realizarse por separado. Dalio sugiere que, al establecer tus metas, esto abarque toda tu atención. De forma similar, cuando estés buscando la raíz del problema, es importante no saltar a las soluciones. Normalmente me siento tentada a hacer esto cuando estoy resolviendo problemas, pero he aprendido a implementar las estrategias de Dalio.

El proceso es iterativo para que, mientras estamos trabajando en el negocio, logremos realizar estos cinco pasos y empecemos de nuevo una vez hayamos terminado. Cada iteración nos llevará a un nivel más alto de evolución.

La siguiente semana compartiré mis percepciones sobre la “Parte III: Principios en el trabajo”. Si te interesa saber más sobre las ideas de Ray Dalio, su libro está disponible aquí (biblioteca pública).

Dalio, Ray. Principios: en la vida y el trabajo. New York: Simon & Schuster, 2017. E-book.

SOBRE LA AUTORA

Pamela Ayuso es una autora y cofundadora y CEO de Celaque. Es una emprendedora y desarrolladora de bienes inmuebles que tiene experiencia en liderazgo ejecutivo en dos de las desarrolladoras inmobiliarias más exitosas de Honduras: administrando operaciones en Alianza y liderando Celaque. Celaque desarrolla edificios de oficinas y residenciales y administra una amplia cartera de propiedades. El enfoque de Pamela es convertir a Celaque en un modelo para la empresa del siglo XXI.

Además de su papel como CEO en Celaque, Pamela es la autora del libro más vendido de Amazon, Heptagrama: El sistema de diseño empresarial de 7 pilares para el siglo XXI. Ofrece conocimientos prácticos sobre el desarrollo personal y empresarial para otros emprendedores y líderes empresariales, en su blog y LinkedIn. Su esposo y sus tres maravillosas hijas inspiraron la historia de su primer libro para niños, Alicia y Cone pintan un mural.

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