A medida que progresas en tu carrera y empiezas a gestionar personas, ocurrirá un fenómeno. Te volverás más distante de la primera línea, el lugar en el que suceden la mayor parte de las operaciones. Sucederá de forma natural, ya que otras personas se encargarán de lo cotidiano y tu supervisarás y trabajarás en la estrategia de la compañía.
Cuando estás creciendo, asegurarte de mantener tu cultura (lo que te identifica) es importante porque tu cultura es la raíz de tu éxito.
Primero, una aclaración: no soy una experta en la creación de culturas empresariales. Sin embargo, sí he experimentado mucho durante toda una década. A continuación, te presento algunas cosas que han funcionado para nosotros, otras que no, y otras iniciativas prometedoras.
Encontrar a las personas que coinciden con tu misión y valores es la pieza central de una excelente cultura laboral. Cada compañía busca cosas diferentes, y, antes que nada, debes saber quién eres tú. Si acabas de empezar puede ser difícil identificarlo claramente, aunque tal vez tengas una idea. Puede que también hayas heredado una cultura que tal vez no se ajuste a tu visión de lo que deseas ver en tu compañía.