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Archivo de: Desarrollo de procesos

Adaptación al cambio constante y cómo mejorar la estructura de tu compañía

Pamela Ayuso septiembre 26, 2022

A veces, posponemos el tiempo para invertir en nuestros equipos y en la estructura de la compañía. Entiendo la necesidad de postergarlo, ya que tenemos tanto qué hacer que nos resistimos a añadir una cosa más, y crear estas estructuras requiere tiempo y esfuerzo. Pero el proyecto valdrá la pena, principalmente porque obtendrás tranquilidad, pero también porque habrás creado una compañía en constante evolución que produce resultados excelentes y consistentes y que crece y logra su potencial.

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Establecer procesos para seguir creciendo

Pamela Ayuso noviembre 1, 2021

La implementación de procesos es crucial a medida que el negocio de planificación de bodas de Lucy continúa creciendo. Los procedimientos flexibles la ayudan a adaptarse a los cambios y mejorar su servicio a medida que innova. Con esto bien establecido, tendrá tiempo para concentrarse en encontrar nuevos clientes y brindar un servicio excelente.

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El valor del crecimiento personal

Pamela Ayuso julio 20, 2020

La agonía del escritor. No soy la primera en escribir sobre esto y estoy segura de que no seré la última. Aun así, trataré de contar mis experiencias personales e intentaré inspirar algo positivo de este sentimiento tan profundamente incómodo.

Estoy editando mi libro de negocios, que es una exploración de lo que he aprendido sobre desarrollar una empresa; es, en esencia, el manual de negocios que me gustaría haber tenido cuando empecé como emprendedora. Pensé que el proceso de escribirlo sería la parte más difícil y que la edición sería lo más fácil; lo único que tendría que hacer sería contratar a un gran profesional y el resto avanzaría sin obstáculos.

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4 pasos sencillos para arreglar problemas en tus procesos

Pamela Ayuso mayo 7, 2018

Aunque ya tengas procesos funcionando bien en tu negocio, en ocasiones tendrás que enfrentarte a problemas. Tal vez un boletín no fue enviado en la fecha debida, o hace falta información en uno de los informes. Es imposible predecir y documentar todas las cosas que pudieran ocurrir en tus procesos.

Así que, ¿qué puedes hacer cuando encuentras una falla en la forma en que algo debe hacerse? Tienes dos opciones: puedes arreglarlo de forma temporal, o puedes prevenir el problema para que no vuelva a ocurrir. Vale la pena tomarse el tiempo para descubrir qué pasó y arreglar el problema para el futuro.

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