5 beneficios de trabajar con freelancers

Mientras tu empresa está creciendo, tendrás que depender de muchas capacidades que probablemente no tengas en ella. ¿Qué pasa si solamente eres tú y algunos empleados más? Tu presupuesto puede que no te permita contratar a un profesional para cada una de tus muchas necesidades.

Aquí es donde son útiles los freelancers, o trabajadores independientes. Ellos realmente pueden ser los salvavidas de empresas pequeñas. Existen trabajadores independientes expertos que se especializan en todo lo que te puedas imaginar. Pueden trabajar con tu empresa a corto plazo, por contrato o según sea necesario, ayudándote a resolver problemas actuales (y futuros).

Los beneficios de contratar a un trabajador independiente

Cada compañía es diferente y cada una tiene necesidades propias. Los freelancers pueden ayudarle a tu empresa de muchas maneras. Estos son algunos beneficios que he descubierto en nuestra compañía al contratar trabajadores independientes.


[Foto: Christine Roy/Unsplash]

[Foto: Christine Roy/Unsplash]

1.      Ahorro de tiempo. Aceptémoslo, los días pasan rápido y las cosas no pueden esperar. Con la ayuda de trabajadores independientes, serás capaz de completar el trabajo a tiempo, en vez de hasta que encuentres tiempo para investigar sobre el tema que tienes que ver en la web, por ejemplo. Me he pasado días buscando una solución y después varias horas tratando de entenderla por medio de prueba y error. Si no tienes tiempo para eso, simplemente puedes ir a internet, publicar un trabajo y resolver el problema.

2.      Ahorro de dinero. Tu tiempo es extremadamente valioso. Además, un especialista en diseño gráfico o desarrollo web puede realizar un trabajo más económicamente que alguien que nunca haya tenido esa experiencia antes. Te costará mucho menos contratar a un experto que tratar de hacerlo.

Además, algunas cosas simplemente deben hacerse con rapidez, como esa proyección de flujo de caja para tu banco. Si tú y tu equipo están ocupados con sus responsabilidades regulares, alguien tendrá que dejar lo que está haciendo y presentarle la proyección al banco. Esto tendrá un costo ya que algo más tendrá que hacerse a un lado. 

3.      Cubrir necesidades temporales. Hay ciertos tipos de trabajos que son cíclicos o provisionales. El trabajo comúnmente no exige que se contrate a una persona nueva ya que probablemente se completará el trabajo antes de que finalice el proceso de contratación. Usualmente, la opción es reasignar personal para cubrir esta asignación, pero algo tendrá que relegarse. Los trabajadores independientes pueden cubrir esa falta de personal sin sacrificar nada.

4.      Resuelve problemas únicos. Con la ayuda de plataformas online como Upwork, puedes encontrar ayuda para cuestiones desconocidas pero importantes. Por ejemplo, recientemente implementamos NetSuite en nuestra empresa. Necesitábamos ayuda con un script complicado del programa. Nunca lo íbamos a resolver por nuestra propia cuenta. Mediante Upwork, encontramos a alguien que pudo ayudarnos con ese script.


[Foto: Edu Lauton/Unsplash]

[Foto: Edu Lauton/Unsplash]

5.      Desarrolla relaciones con expertos. Puedes desarrollar relaciones con nuevos aliados para tu empresa para que siempre tengas una solución cuando la necesites. Tal vez la persona a la que contrates para tu proyección de movimientos de caja será capaz de hacer un modelo financiero para ayudarte a calcular el retorno de inversión en tu negocio. Por otro lado, la persona que se encargó de tu campaña de email tiene ideas sobre cómo tu siguiente campaña puede ser todavía más exitosa. Tus nuevos aliados te ayudarán a crecer de maneras nuevas e inesperadas.

Empieza a trabajar con Freelancers

El mundo hoy nos permite estar en contacto con otros de formas que no eran posibles hace una década. Usa las tecnologías disponibles para darle un impulso a tu empresa. Estas ayudarán a que tu equipo crezca y aumenten sus habilidades, permitiendo que tu empresa entregue un producto de mayor calidad en menor tiempo.

¿Alguna vez has trabajado con trabajadores independientes? ¿Cómo le han ayudado a tu compañía?

SOBRE LA AUTORA

Pamela Ayuso es una autora y cofundadora y CEO de Celaque. Es una emprendedora y desarrolladora de bienes inmuebles que tiene experiencia en liderazgo ejecutivo en dos de las desarrolladoras inmobiliarias más exitosas de Honduras: administrando operaciones en Alianza y liderando Celaque. Celaque desarrolla edificios de oficinas y residenciales y administra una amplia cartera de propiedades. El enfoque de Pamela es convertir a Celaque en un modelo para la empresa del siglo XXI.

Además de su papel como CEO en Celaque, Pamela es la autora del libro más vendido de Amazon, Heptagrama: El sistema de diseño empresarial de 7 pilares para el siglo XXI. Ofrece conocimientos prácticos sobre el desarrollo personal y empresarial para otros emprendedores y líderes empresariales, en su blog y LinkedIn. Su esposo y sus tres maravillosas hijas inspiraron la historia de su primer libro para niños, Alicia y Cone pintan un mural.

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