Archivo de: Revisión de procesos

Adaptación al cambio constante y cómo mejorar la estructura de tu compañía

A veces, posponemos el tiempo para invertir en nuestros equipos y en la estructura de la compañía. Entiendo la necesidad de postergarlo, ya que tenemos tanto qué hacer que nos resistimos a añadir una cosa más, y crear estas estructuras requiere tiempo y esfuerzo. Pero el proyecto valdrá la pena, principalmente porque obtendrás tranquilidad, pero también porque habrás creado una compañía en constante evolución que produce resultados excelentes y consistentes y que crece y logra su potencial.

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Los procesos de negocios y cómo mantenerlos

La desventaja de trabajar con procesos es que requieren mantenimiento. Las personas pasan a diferentes puestos o compañías, la forma de hacer el trabajo cambia y hay cambios en las regulaciones; la variación es una constante en los negocios. Para que los procesos sigan siendo relevantes, un negocio debe planear y prepararse para el cambio.

En la actualidad, recuerdo este hecho más que nunca. Actualmente estamos haciendo una revisión general de todos nuestros procesos para reorganizarlos por departamento y función. Mientras reclasificamos los procesos, también cuestionamos el diseño general de cada departamento y mejoramos las tareas. Dado que estamos reprogramando todo en toda la compañía, esto se ha convertido en un gran proyecto.

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