Archivo de: Lluvia de ideas

Una guía para implementar procesos: parte 1

Cuando un negocio crece a cierto nivel de éxito, se vuelve absolutamente necesario organizar el trabajo diario para evitar errores. Los errores pasan todo el tiempo, y las inconsistencias pueden resultar en clientes insatisfechos, empleados tensos, y costos no presupuestados.

La mejor forma de organizar estos deberes diarios es crear e implementar procesos de negocios. Un proceso es un grupo de tareas que se realizan en un negocio para conseguir un objetivo; es como una cadena de eventos que guían a un proyecto de inicio a fin. Al señalar claramente para ti y tu compañía cuáles son los procesos principales y cómo deberían funcionar de forma ideal, obtendrás una mayor eficacia.

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Tu lista de pendientes: cómo manejar tareas futuras

Las buenas ideas y las tareas futuras aparecen constantemente como producto de nuestras interacciones diarias. Es importante cuidar estas acciones futuras para que puedan tener la oportunidad de producir los mejores resultados. Una de estas pudiera ser una idea para tu siguiente gran producto o simplemente una tarea que no debe olvidarse, pues de lo contrario las consecuencias serían perjudiciales.

Ya que la mayoría de las cosas que requieren nuestra atención tienen que ver con tareas presentes, desarrollar una técnica para planear para el futuro es importante. Entre más desarrolles la habilidad para encargarse de este tipo de acciones, más podrás lograr.

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Sobre los poderosos principios de Ray Dalio: Parte 2

Este artículo es la parte 2 de “Sobre los poderosos principios de Ray Dalio”. La parte 1 está disponible aq.

Principios (biblioteca pública) es un libro impresionante lleno de conceptos aplicables a la vida y al trabajo. Se divide en tres partes. Las primeras dos, sobre las que comenté en la primera parte de esta serie, Sobre los poderosos principios de Ray Dalio: Parte 1, tratan sobre sus antecedentes y los principios que él usa en la vida. La “Parte III: principios en el trabajo”, introduce los principios que ha desarrollado para manejar su empresa: Bridgewater Associates.

Si todavía no has tenido la oportunidad de leer el libro, aquí te dejo algunos puntos destacados sobre el tema del trabajo que tuvieron un gran impacto en mí en esta parte del libro.

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