Pamela Ayuso es emprendedora, escritora y mamá. Siempre ha tenido una pasión por la lectura y la escritura y encuentra inspiración a su alrededor. Su esposo y sus tres maravillosas hijas inspiraron la historia de su primer libro, Alicia y Cone pintan un mural. Cuando no está creando recuerdos con su familia, la puedes encontrar en Celaque, una empresa de desarrollo y administración de propiedades inmobiliarias con sede en Honduras, donde es la gerente general y cofundadora. Es la autora de Heptagram: The 7-Pillar Business Design System for the 21st Century.

Pamela Ayuso es una empresaria y desarrolladora de bienes inmuebles con experiencia de liderazgo ejecutivo en dos de las desarrolladoras inmobiliarias más exitosas de Honduras; gestionando operaciones en Alianza y liderando Celaque.

Durante su tiempo en Alianza, Pamela fue responsable del manejo comercial de más de $50 millones en propiedades inmobiliarias. Diseñó e implementó la estructura operacional, supervisó los procesos y operaciones de Alianza, y colaboró en el diseño y desarrollo de nuevos proyectos residenciales, de oficinas y comerciales en Tegucigalpa.

Actualmente, se desempeña como cofundadora y CEO de Celaque, que posee una amplia cartera de propiedades de más de 200,000 pies cuadrados. El enfoque de Pamela está en el crecimiento de Celaque para ser una compañía modelo del siglo XXI, incluyendo:

  • Crear el primer sistema en línea de su tipo para administrar tareas diarias y trabajo operativo vinculado a los procesos de la compañía, que resulta en la incorporación de nuevo personal en un cuarto del tiempo previamente necesitado.
  • Supervisar el movimiento de los sistemas de Celaque a la nube, en vez de usar los sistemas preexistentes y de Excel que son estándar en la industria.  
  • Organizar equipos por función y no jerarquía y eliminar las barreras de comunicación implementando reuniones mensuales de toda la empresa y sistemas informáticos que inviten a la colaboración.
  • Crear un proceso de diseño altamente inclusivo en el que, a través de un enfoque iterativo, un equipo formado por ingenieros, arquitectos, administradores de propiedades y profesionales de las finanzas toma las decisiones de diseño del edificio que normalmente tomarían uno o dos tomadores de decisiones y un equipo de arquitectos en un contexto tradicional.

Pamela obtuvo un título summa cum laude en finanzas y contabilidad en la Universidad Ithaca y después una Maestría en Relaciones Internacionales en finanzas internacionales en la Universidad de Columbia. Es contadora pública certificada en el estado de Nueva York.

Pamela escribe un blog empresarial en LinkedIn y www.pamelaayuso.com y sirve como Secretaria de la Junta Directiva y Comité Estratégico de la Asociación Creciendo Juntos. También es miembro de la Junta Directiva y del Comité de Finanzas de la Junta en FEREMA.

Cuando no está ocupada desarrollando una empresa del siglo XXI, Pamela pasa su tiempo leyendo un libro por semana y criando a sus tres hijas junto con su esposo.

¿Qué pasaría si tu empresa pudiera operar consistentemente con excelencia y seguir evolucionando en los próximos años?

Tu empresa es un organismo vivo. Crea un ambiente que le ayude a crecer con el método Heptagrama, el sistema de diseño empresarial de 7 pilares para el siglo XXI.

Independientemente de tu organización, puedes aprender a trabajar con una estructura operativa definida que te garantice entregar alta calidad y uniformidad a tus clientes. ¿La mejor parte? También crearás una empresa que pueda evolucionar y adaptarse con el tiempo al entorno cambiante.

Desarrollar el marco perfecto no es la respuesta completa. Debe haber espacio para la innovación, la autoorganización, el aprendizaje y la confianza para construir un negocio. Con el método Heptagrama, puedes cubrir todos tus requerimientos, como:

  1. Construir la estructura organizativa adecuada basada en principios clásicos y nuevos conceptos.
  2. Definir procesos de negocio, que garanticen consistencia y calidad.
  3. Usar TI para automatizar y hacer que tus flujos de trabajo sean infalibles.
  4. Analizar métricas para medir el éxito.
  5. Gestionar tu organización con confianza y comunicarte bien con tu equipo.
  6. Dejar espacio para evolucionar y cambiar a medida que se desarrollan con el tiempo nuevas ideas, necesidades y tendencias.
  7. Crecer y escalar con esta nueva libertad.

Heptagrama es el libro de lectura obligada que todo ejecutivo y emprendedor necesita en su escritorio. Gracias al método Heptagrama, podrás:

  • Ahorrar tiempo
  • Ahorrar dinero
  • Construir una empresa duradera
  • Tener paz mental

Pamela Ayuso es emprendedora, escritora y mamá. Siempre ha tenido una pasión por la lectura y la escritura y encuentra inspiración a su alrededor. Cuando no está creando recuerdos con su familia, la puedes encontrar en Celaque, una empresa de desarrollo y administración de propiedades inmobiliarias con sede en Honduras, donde es la gerente general y cofundadora. 

El libro de la autora Pamela Ayuso, Alicia y Cone pintan un mural, es una historia que satisface la imaginación creativa de los niños. Mientras Alicia se encuentra sola y aburrida, escucha que alguien la llama por su nombre desde el fondo de una canasta y descubre que se trata de Cone. De repente se abre un mundo de posibilidades de todo lo que ellas pueden hacer juntas.

A los lectores jóvenes les encantará saber que Alicia y Cone pintan un mural es tan solo el primero en una serie de cuentos sobre Alicia y Cone y querrán leer sobre las otras aventuras que les esperan. Lleno de alegría y fantasía, este cuento se convertirá en un libro favorito de niñas y niños de todas las edades.

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