Sobre los poderosos principios de Ray Dalio: Parte 1

Un excelente libro para empresarios es Principios (biblioteca pública) de Ray Dalio, que fue publicado en septiembre de 2017. Ray Dalio es el fundador de Bridgewater Associates, el mayor fondo de inversiones del mundo, y su libro fue muy anticipado debido a la magnitud de su renombre y éxito. Su trabajo se trata de los principios que desarrolló para guiarse tanto personal como profesionalmente. Dalio decidió compartir estos principios para que otros pudieran beneficiarse de la sabiduría y experiencias que él y su compañía han acumulado con el paso de los años.

A pesar de sus enfoques inusuales, el libro de Dalio presenta una tremenda sabiduría y visión práctica. Recomiendo leer Principios ya que sus principios son aplicables a todos los que tengan metas, y sus ideas ofrecen una forma extremadamente valiosa de ver al mundo. En caso de que todavía no lo hayas leído, aquí te comparto algunos puntos de los que más me impresionaron en la “Parte I: De donde vengo” y “Parte II: Principios de la vida.” Continuaré la semana siguiente con mi análisis de la “Parte III: Principios en el trabajo”.

Es hora de tomar el control de tu lista de pendientes

Los profesionales siempre tienen las manos llenas de grandes cantidades de trabajo, y puede ser difícil encargarse de todo. Tan pronto como se avanza un poco, se añaden tres cosas más importantes. La lista de pendientes se ha convertido en un monstruo.

La clave está en tomar el control para que tu lista de pendientes haga el trabajo por ti, y no a la inversa. Esto liberará tu mente de distracciones y preocupaciones, dejándote presente y enfocado en el día que tienes por delante.

Afortunadamente, hay algunas estrategias que te permitirán mantener el orden y en camino al éxito.

OrganizaciónPamela AyusoMarch 12, 2019Lista de pendientes, Tiempo, Tareas, Sistema, OrganizaciónComment

Cómo programar tus procesos de negocios como un programador profesional

Al elaborar procesos, el objetivo principal es crear una estructura que sea sencilla, elegante y tan automática como sea posible. Para este propósito, puede resultar útil el pensar en los procesos como un código y en ti como un programador. La suma del código que escribas será, por lo tanto, el programa de software que te ayudará a ti y a tu equipo a manejar tu negocio. Cada vez que crees un proceso nuevo, estarás escribiendo un código nuevo. Y al igual que un código, los procesos pueden modificarse para adaptarse a nuevas realidades.

ProcesosPamela AyusoMarch 5, 2019Codificación, Programación, Procesos de la empresa, Eficacia, SimplicidadComment

El toro de Picasso: inspiración para un diseño optimizado dentro de tu compañía

“El toro”, de Pablo Picasso de 1946, es considerada como una obra maestra. Es una serie de once litografías que empiezan con un dibujo realista de un toro. Al principio, se vuelve más musculoso y realista. Sin embargo, la tendencia entonces se invierte. Paso a paso, Picasso elimina todo lo que no representa la esencia del toro. Cada dibujo subsiguiente se vuelve más simple hasta que la onceaba litografía se convierte en un dibujo de líneas de un toro. De forma admirable, el toro final conserva su esencia tanto como el diseño original.

Esta serie es famosa debido a que es una representación visual de la evolución hacia la simplicidad. El concepto no solo es aplicable al arte. La progresión del toro también puede servir como una analogía para el diseño de procesos y la organización de empresas. Mediante un rediseño continuo, tu organización tiene el potencial de progresar hacia una configuración más simple y óptima.

DiseñoPamela AyusoFebruary 26, 2019Minimalista, Picasso, Diseño de procesos, Toro de Picasso, Simplicidad, Optimizar, EficienciaComment

Ponle orden a tu negocio